DE&I
일자리 창출
여성
한국에서 3년간 검증된 '언더우먼 임팩트 커뮤니티'의 아시아 확장 버전으로, 귀사를 글로벌 여성 창업 생태계의 핵심 파트너로 포지셔닝합니다. 소수정예 40명 대상 프리미엄 커리큘럼, VOD+라이브+1:1 코칭 하이브리드 모델로 참가자 만족도 4.5/5.0을 달성하며, 수료생들은 6개월 후에도 85%가 활발히 교류하는 평생 네트워크를 구축할 수 있도록 구성된 프로그램입니다.
SROI (사회적 투자수익률)
62.8:1 달성
(1원 투자 시
62.8원의 사회적 가치 창출)
카테고리
초기 창업, 성장 단계 창업가
교육 지역
아시아 전역
운영 방식
온라인 / 오프라인 / 온오프라인 병행 (하이브리드)
언더우먼 임팩트 여성 커뮤니티는 아시아 전역의 여성 창업가를 대상으로 확장 설계된 글로벌 인큐베이팅형 교육 상품입니다. 높은 모객률과 1:1 코칭 만족도라는 실증 데이터에 근거하여, 단순 지식 전달이 아닌 사업 실행과 성과 창출을 목표로 설계되었습니다. 본 프로그램은 하이브리드 교육 모델을 통해, 참가자가 구체적인 사업 계획을 완성하고 국경을 초월한 비즈니스 파트너십을 구축하도록 지원합니다.
귀사를 대상으로 운영 방식, 학습 구성, 제공 횟수는 파트너의 목적과 대상에 맞게 유연한 커스터마이징이 가능하도록 설계되어 있습니다.
VOD
소수정예 멤버
정기 게더링
인사이트 특강
밀착 코칭
투자자 1:1 매칭
귀사의 여성 창업가 육성 프로그램을 3개월 만에 가시적 성과로 전환하세요. 참가자의 95%가 완주하고, 평균 매출 250% 증가를 달성한 검증된 커리큘럼으로 귀교의 창업 지원 성과를 극대화할 수 있습니다. 한국-아시아 간 비즈니스 네트워크 구축과 투자 연계까지 원스톱으로 제공하는 턴키 솔루션입니다.
3개월 후 기준
3개월 후 기준
국가간 협업 성사
멤버 당 평균
타 프로그램 대비 2배
3개월 후 기준
멤버 당 평균
*기존 프로그램 사례를 바탕으로 예상 임팩트 수치가 측정되었습니다.

정기 게더링 세션을 통해 국내/외 여성창업가들과 인사이트 교류 기회 및 지속적 동기 부여 제공

탑티어 임팩트 창업가의 인사이트 특강을 통한 글로벌 리더십 역량 강화 및 사회적 임팩트 의식 향상

앰배서더 제도를 통한 국경 초월 비즈니스 파트너십 구축 및 평생 네트워크 구축 기회 제공

국내 유망 VC/엑셀러레이터 및 대형 바이어와의 1:1 매칭 기회를 통한 글로벌 진출 가속화 지원

사업 아이디어와 열정은 있지만 투자자를 만날 기회가 없고, 주변에 조언을 구할 멘토나 동료가 없어 혼자 고민하며 사업 확장이 막혀있는 창업가를 위한 프로그램입니다.

아시아 각국에서 사업을 운영하거나 글로벌 확장을 준비 중인 여성 창업가로, 단일 국가 중심의 네트워크를 넘어 아시아 전역을 아우르는 전략적 비즈니스 연결망을 필요로 하는 창업

아시아 다른 나라로 사업을 확장하고 싶지만 현지 문화를 모르고 믿을 만한 파트너가 없어 망설이고 있는 창업가를 위한 프로그램입니다.
귀사의 문제나 교육 니즈를 먼저 깊게 청취합니다. 목표, 대상, 기간, 예산 등을 파악해 어떤 교육이 효과적일지 함께 논의합니다.
기업 상황에 최적화된 교육안을 설계합니다. 커리큘럼·운영 방식·일정·필요 리소스를 모두 포함한 맞춤형 제안서를 전달합니다.
범위·일정·운영 방식·성과 기준 등을 확정하고 공식 계약을 진행합니다.
온·오프라인 강의, 실습, 워크숍, 멘토링 등 교육 목적에 맞는 방식으로 실제 프로그램을 운영합니다. 참가자가 몰입하고 실질적 역량을 쌓을 수 있도록 전담 매니저가 전체 과정을 관리합니다.
프로그램 종료 후, 교육 효과를 정성·정량 지표로 정리한 결과보고서를 제공합니다. 참가자 산출물, 역량 변화, 향후 개선 방향까지 포함해 기업이 실질적인 변화를 확인할 수 있습니다.
오리지널 창업방법론
12 Aug 2022
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Based on DISC theory, the DOGS methodology analyzes and categorizes entrepreneurial types, providing an optimized team-building solution for understanding social innovation entrepreneurs.
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6ディメンション・ビジネス診断メソッドは、創業チームの現状を「問題・アイテム・仮説検証・BM・市場・持続可能性」の6つの視点で診断し、今後の重点分野とアクションポイントを導き出す手法です。
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