Act-preneur Startup Sprint

Act-preneur Startup Sprint 는 20,000명 이상의 창업가 데이터를 기반으로,
실행을 통한 성과를 창출할 수 있도록 만든 실전 창업프로그램입니다.
VOD 기반 사전 학습과 온라인 기반 팀 구성, 실시간 워크샵을 통해 사업 아이템을 개발 합니다

SROI (사회적 투자수익률)

62.8:1 달성
(1원 투자 시 
62.8원의 사회적 가치 창출)

카테고리

대학생, 예비창업가

교육 지역

아시아 전역

운영 방식

8주간의 실행형 창업 교육
+ 2박 3일 스타트업 캠프

Overview

12주 집중 교육 프로그램

4주 온라인 교육 + 2일 라이브 워크숍
1:1 로컬비즈니스 컨설팅, 멘토링 및 사후관리 결합
*운영 상 여건에 따라 프로그램 횟수는 달라질 수 있습니다

7 Steps

스프린트 구성

주 1회

정기 게더링

10개

VOD

30회

라이브 워크샵

Impact Concept

지속 가능한 가치를 창출하는 창업 아이템 발굴 및 실행력을 배양하는 기초 프로그램

Act-preneur Startup Sprint은 예비 창업자을 대상으로 한 팀빌딩 및 사업화 워크숍입니다.
이 과정은 문제 정의부터 고객 분석, 비즈니스 모델 설계, 수익 모델 수립, 가격 책정, 그리고 최종적으로 Act-Canvas를 완성하여 사업을 체계적으로 정리하는 7단계로 구성됩니다.
참가자들은 실제 창업 과정에서 필수적으로 거치는 전 과정을 경험하며, 팀원들과 협력하여 문제를 정의하고 해결책을 구체화합니다.

Key Takeaway

문제 정의와 해결 능력 강화

고객이 진정으로 필요로 하는 문제를 정의하고, 실행 가능한 해결책을 설계.

실행 중심의 시장 검증 및 아이디어 고도화

고객이 진정으로 필요로 하는 문제를 정의하고, 실행 가능한 해결책을 설계.

지속 가능한 비즈니스와 팀 설계

고객이 진정으로 필요로 하는 문제를 정의하고, 실행 가능한 해결책을 설계.

사전VOD 교육

고객이 진정으로 필요로 하는 문제를 정의하고, 실행 가능한 해결책을 설계.

팀빌딩

12가지의 창업가 유형 분석을 통해, 관심분야 및 역량 기반 최적의 팀빌딩을 구성

Live Workshop

동시간에 함께 워크샵을 진행하며, 팀으로 사업아이템을 개발

사전VOD 교육

함께 학습하고 성장하는 코호트러닝 으로, 실제 팀 창업을 경험

This program is ideal for professionals and leaders who are

아시아 탑티어 대학 소속 재학생 및 졸업생

5~10개의 아시아 탑티어 대학 컨소시엄에 참여하는 대학 소속으로, 실전형 창업 교육과 글로벌 네트워크 구축을 희망하는 학생.

실행형 교육을 통한 사업 계획 완성을 목표로 하는 예비 창업팀

8주간의 집중 교육과 2박 3일 스타트업 캠프를 통해 아이디어를 구체적인 사업 계획서로 발전시키고 매출 부가가치를 창출하고자 하는 팀.

창업 생태계 전문 인력 (창업 코치) 희망자

프로그램 내에서 16명의 창업 코치 육성을 기준으로 분석되었으며, 전문적인 코칭 및 멘토링 역량을 강화하려는 인력.

How to Start

1단계

문의 및 상담

스폰서 기업/기관이underdogs에 문의. 참가자, 규모, 기간, 현지화 요구사항 협의.

2단계

맞춤 프로그램 제안

국가·지역 맥락에 맞는 커리큘럼 현지화 설계. 규모별 맞춤 견적 제공.

3단계

현지인 코치 선발
& 트레이닝

스폰서 기업/기관 파트너와 협력하여 코치 선발, underdogs. 시뮬레이션 및 QA 세션으로 훈련.

4단계

프로그램  
실행

FinAct 교구재·워크시트 제공 및 현장 운영. 세션당 80~100명 / 대학 학점 연계를 통한 수강 신청 프로세스 연동 가능

5단계

결과보고 및
임팩트 측정

만족도 조사, SROI 측정, 임팩트 리포트 제출. 학점 연계 시 수료 평가 리포트 포함.

Program Inquiry

Syllabus

3Courses (with Exam), 10–17 Weeks
1

1회차

팀빌딩

팀원의 성향을 이해하고, 리더를 선출하여 팀의 공동 목표와 협업 원칙을 정립

펼치기

Courses

1. DOGS 대화 게임 워크숍

팀원들의 성향과 강점을 파악해 협업의 토대를 마련


2. 리더 선정 워크숍

팀의 리더를 선출하여 책임과 역할을 분명히 정의


3. MVC&G 수립

워크숍팀의 미션, 비전, 핵심 가치, 협업 규칙을 설정

Key Outcomes

아웃컴

  • 사업계획서 완성, 팀 프로젝트 결과물

아웃풋(산출물)

  • 사업계획서 완성, 팀 프로젝트 결과물

접기

2

2회차

문제 정의

다각적 분석을 통해 창업의 핵심 문제를 명확히 정의하고 해결방향을 설계

펼치기

Courses

1. I.O.I 문제 탐색 워크숍

내부와 외부 관점에서 해결해야 할 문제를 체계적으로 도출


2. ST 매트릭스 평가 워크숍

문제를 심각성과 시급성 기준으로 평가하여 우선순위를 도출


3. 이해관계자 분석 워크숍

문제를 해결하기 위한 이해관계자의 역할과 기회를 분석

Key Outcomes

아웃컴

  • 개별 사업 아이디어 심층 피드백

아웃풋(산출물)

  • 개별 사업 아이디어 심층 피드백

접기

3

3회차

아이템 도출

다양한 사례를 참고하여 팀의 문제를 해결할 창의적 아이디어를 도출하고 검증

펼치기

Courses

1. 벤치마킹 워크숍

동종 및 이종 사례를 분석해 새로운 아이디어를 발굴


2. IF 매트릭스 평가 워크숍

아이디어를 영향도와 실행 가능성 기준으로 평가하여 최적의 아이템 선정

Key Outcomes

아웃컴

  • 우수팀 선발 및 기술 혁신 스타트업 발굴

아웃풋(산출물)

  • 우수팀 선발 및 기술 혁신 스타트업 발굴

접기

4

4회차

아이템 고도화

문제 해결 아이템을 시장에 맞는 비즈니스 모델로 발전시키고 고객 중심 전략을 설계

펼치기

Courses

1. 페르소나 설정 워크숍

주요 고객의 특성과 니즈를 분석하여 고객 중심의 전략을 설계


2. 비즈니스 모델 설계 워크숍

아이템의 핵심 활동과 이해관계자를 도식화하여 비즈니스 구조를 정리


3. 가격 결정 워크숍

시장 경쟁력을 갖춘 가격을 설정하고 수익 모델을 구체화


4. Act-Canvas 완성 워크숍

모든 요소를 통합하여 실행 가능한 창업 전략을 작성

Key Outcomes

아웃컴

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

아웃풋(산출물)

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

접기

5

5회차

실행&검증

MVP와 설문을 통해 아이템의 가치, 기능, 수익 가능성을 단계적으로 검증

펼치기

Courses

1. 1차 MVP 제작 워크숍

가치 검증을 위한 랜딩페이지나 서비스 소개서를 제작


2. 2차 MVP 제작 워크숍

기능과 경험을 검증하기 위한 시제품을 제작



3. 1차 설문조사 워크숍


가치 검증을 위한 설문을 설계하고 실행


4. 2차 설문조사 워크숍

기능 검증을 위한 심화 설문을 설계하고 실행


5. 3차 설문조사 워크숍

수익성을 확인하기 위한 설문과 고객 행동을 분석


6. Go/Stop Check List 워크숍

지속 가능한 조직 구조 셋팅 단계로 넘어가기 전 체크리스트 점검

Key Outcomes

아웃컴

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

아웃풋(산출물)

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

접기

6

6회차

사업화 준비

조직 설계와 운영 전략을 체계화하여 팀의 지속 가능성을 확보

펼치기

Courses

1, HRM 설계 워크숍

조직의 역할과 문화, 인적 자원 관리 방안을 설계


2. 운영 전략 워크숍

효율적인 업무 프로세스를 위한 운영 계획을 수립


3. 판매 전략 워크숍

매출을 창출할 판매 및 고객 접근 전략을 설계


4. 재무 전략 워크숍

비용 구조와 수익 모델을 설계하여 안정적인 재무 계획을 수립


5. 브랜딩 및 마케팅 전략 워크숍

고객에게 효과적으로 전달할 브랜드 메시지와 마케팅 계획을 설계

Key Outcomes

아웃컴

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

아웃풋(산출물)

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

접기

7

7회차

론칭&피봇

론칭 전 제품 고도화와 피봇 가능성을 점검하며, 창업가와 조직의 성장을 위한 실행 전략을 수립

펼치기

Courses

1. 핵심 인재 채용 전략 워크숍

팀의 성장 가능성을 극대화할 채용 전략 설계


2. CEO Check List

워크숍창업가의 마인드 셋 및 조직 구조를 최적화하여 성장을 준비

Key Outcomes

아웃컴

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

아웃풋(산출물)

  • 창업코치 전문 인력 및 사회 문제 해결형 창업팀 발굴

접기

Program Inquiry

Our Differences

임팩트 보고서 확인하기
10% Lecture, 90% Experience

Financial Education Delivered Through Simulation and Worksheets

FinAct의 커리큘럼은 단 한 번의 일방적 강의도 포함하지 않습니다. 모든 모듈은 참가자가 직접 작성·실행·발표하는 구조로 설계되어 있습니다. FinAct에서는 소득 충격·시장 붕괴·부채 누적 등 실제 금융 생애에서 마주하는 위기를 체험하고, Phase 1 & 2 워크시트에서는 자신의 비즈니스 비용 구조와 생존 임계점을 직접 계산합니다. 인도에서 FinAct 만족도 4.97/5.0을 기록하며, 프로그램 내 가장 높은 평가를 받은 요소입니다
현지화된 인사이트를 제공하는 현지인 코치 활용

핵심 커리큘럼은 유지하되, 각 국가의 신용 시스템·정부 제도·비즈니스 사례·언어를 현지 맥락에 맞게 교체하여 운영합니다.

FinAct는 단순 번역이 아닌 구조적 현지화를 수행합니다. 인도에서는 CIBIL 신용 점수와 Mudra 대출 제도를, 인도네시아에서는 SLIK 신용 시스템과 KUR 제도를 반영합니다. 사례 연구 역시 현지 마이크로 비즈니스로 교체됩니다. 현지 코치는 underdogs.의 시뮬레이션 및 QA 세션을 통해 훈련되며, 현지 언어 진행으로 도시와 농촌 양쪽 커뮤니티에서 모두 진행 가능합니다.
지식이 아닌 계획을 가지고 퇴장하는 교육

프로그램에서 다루는 모든 개념은 참가자가 실시간으로 완성하는 워크시트에 직결되며, 최종 산출물인 Business Survival Plan은 실제 실행 가능한 생존 계획입니다.

FinAct 참가자는 4종의 워크시트를 순차적으로 완성합니다. 워크시트 #1에서 개인 현금흐름을 분석하고, #2에서 부채 구조를 진단하며, Phase 1에서 비즈니스 비용 구조를 설계하고, Phase 2에서 생존 임계점을 계산합니다. 이 전 과정의 결과물이 Business Survival Plan으로 통합되어, 90초 라이브 피칭을 통해 검증됩니다.
자체 보고가 아닌 독립 기관의 공인 인증 임팩트

프로그램 임팩트는 한국사회가치평가가 국제 공인 방법론으로 독립 측정·인증하며, 투자 대비 5.6배의 사회적 수익이 검증되었습니다.

FinAct의 임팩트는 운영 기관의 자체 평가가 아닙니다. 한국사회가치평가가 국제 공인 VBA·IMP·SROI 방법론을 적용하여 독립적으로 측정·인증하였습니다. 인도에서 투자된 INR 12,00,000 대비 INR 62,03,100의 사회적 가치가 창출되어 5.6배의 사회적 투자 수익률을 달성했습니다. 스폰서 기업·기관·대학은 이 공인 임팩트 데이터를 CSR 보고 및 사회공헌 실적에 직접 활용할 수 있습니다.

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