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社会的価値(Social Value)に関する国内最大の民間祭典「ソーシャルバリューコネクト(SOVAC、Social Value Connect) 2023」が15日、ソウル広津区のグランドウォーカーヒルホテルで開催された。 今年のSOVACのテーマは「新しいつながりと協力、持続可能な成長–A New Dimension of Connecting」である。企業と地方自治体など民間・公共部門の参加を拡大し、社会的企業やソーシャルベンチャーなどが直面する問題を根本的に解決できる方法論を提示した。 今年のオープニング式典には、エヌマのスーイン代表が基調講演を行い、パク・チャンジェ「Two Hands」代表、チョ・サンミ中央社会サービス院長、ユ・ドンジュコロン F&C ESGインパクト実長、チョ・サンレ「Underdogs」代表、イ・ヒョニ幸福同盟広報大使(放送人/モデル)など様々な分野の専門家が登壇し、社会的価値創出のためのつながりと協力、成長に関する5人5色の話を展開した。 ▲スーイン代表 グローバルエドテック企業エヌマのスーイン代表は「スタートアップは変化の道具」というテーマで基調講演を行った。 エヌマ(Enuma)は2012年にアメリカのカリフォルニア州バークレーで設立された。NCソフトのデザイナー出身のスーイン代表と同じ会社のテクニカルディレクター出身である夫のイ・ゴンホエヌマ最高技術責任者(CTO)は、学習が困難な子どもたち、障害のある子どもたちも一人で使用できる最高の学習ツールを開発し、世界のすべての子どもが使用できるようにすることを目標として掲げ、エヌマを共同創業した。2023年現在、アメリカのカリフォルニア、ソウル、東京、北京、ジャカルタで韓国語と英語を使用する約120名の従業員が働いている。エヌマは既存の教育制度が解決できなかった問題の解決により注力する予定である。 エヌマは、学校に通わない識字困難な子どもたちがタブレットソフトウェアだけで学校に通う子どもたちと同様のレベルの基本的な読み書き・計算を学ぶことができることを証明した。 グローバルラーニング X賞は、世界最大の非営利ベンチャー財団「X賞(XPRIZE)」が主催する国際大会(開発途上国のための教育ソフトウェア開発大会)である。「教師・学校が不足している地域の子どもたちが自分たちで読み書き・計算を身につけられるようにするソフトウェア開発」が大会の目標である。エヌマは2019年、5年にわたって行われたグローバルラーニング X賞大会で優勝した。エヌマが出品した「KitKitスクール」は対象地域の子どもたちの言語、文化、学習方法にぴったり合わせて開発された。このアプリは15か月にわたってユネスコとRTIが行った無作為対照試験研究で最も高い学習成果と使用頻度を記録した。 「誰もが小学2年生レベルの読み書き・計算ができればよいと思う。一人でタクシーに乗ることができ、店で物を買っておつりをもらうことができ、基本的な案内文を読むことができるレベル。障害のある子どもたち、開発途上国の子どもたちがこのレベルに到達すれば、その後は自分たちで勉強できる。」 スーイン代表は「自分が持っている技術で世界のすべての子どもたちが文字を読むことができるという私のミッションから始まった企業が、グローバルなステークホルダーとのつながりを通じて全世界の公教育の変化をもたらす」と述べ、「学習が困難な子どもたちへの支援は民間のテック企業だけでなく、インフラサービス、地方自治体、教育機関(学校)、政治家がつながることで協力し、また国と国が協力することで実現される」と述べた。 代表は「人生を捧げても一人ではできない仕事は、同じ目標を達成している多くの組織と最大限協力する方法を見つけ、その中で最も得意で、やりたい仕事に最善を尽くすこと」というメッセージを伝えた。そして「エヌマは一つのテックスタートアップとして、このような巨大な流れの中で他の人々が信頼し、協力できるパズルの一片になることを望みながら取り組んでいる。エヌマが解くことができる問題は全世界の数多くの問題の中で最も小さい部分であり、それさえ一人では解くことができない。エヌマができることを最も懸命にやりながら他の人たちと最大限協力することである」と述べ、「SOVAC参加者の間でより多くの助けが互いに向かって交わされることを望む」という言葉で講演を締めくくった。 ▲(左上から時計回りに)パク・チャンジェ代表、チョ・サンミ院長、ユ・ドンジュ実長、チョ・サンレ代表、イ・ヒョニ広報大使。 続いて、最初のオムニバス講演者として登壇したパク・チャンジェ「Two Hands」代表は「事業の危機を機会に変えるつながりの力」というテーマで、危機(火災)状況における「つながりと協力」が成長の原動力であった「Two Hands」の経験を共有した。パク代表は会社の社会的価値に共感してくださった多くのエコシステム関係者の支援で始まった会社が、つながりの力で成長し、危機を乗り越えた話を述べ、「新しいつながり」という価値がビジネス的にどのように実装できたかを紹介した。 中央社会サービス院のチョ・サンミ院長は「持続可能な福祉国家への道程–つながりを通じた革新」というテーマで、社会的価値の時代に公共機関がどのようなつながりと協力を通じて持続可能な福祉を準備しているかについて述べた。チョ院長は「革新はつながりである。共通の目標に向けて既存の良い点をつながることが真の革新」と述べ、「中央社会サービス院は16の市道社会サービス院と共にこのようなつながりが拠点としての役割を十分に果たしている」と語った。 ユ・ドンジュコロン F&C ESGインパクト実長(KOA代表)は、循環ファッションを推進する大企業とソーシャルベンチャーとのオープンイノベーションを通じてファッション産業の炭素排出と廃棄物問題を解決していく事例を共有した。コロン F&Cは昨年、ファッションインパクトビジネスを展開するソーシャルベンチャー「KOA」を買収し、KOAがモンゴルで行った持続可能なカシミア素材事業をヒントに、廃衣類と在庫を再び衣類素材化する循環(サーキュラー)ファッションの拡張版を考案することになった。サーキュラーファッションはコロン F&Cが掲げるESG経営哲学である「リバース(再生)」の具体的な実現方法である。ユ実長は「大企業と小さな企業が同じ社会問題を解決するために各自の役割に忠実なとき、社会的インパクトはより大きくなる」と強調した。 2015年設立され実践型創業教育を行ってきた「Underdogs」のチョ・サンレ代表は「つながりと協力で作られる創業教育ユニバース」というテーマで