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20代の起業年齢は低下し続け、30代から40代以上の中高年層の起業需要が大幅に増加しています。20代の若者の多くは、起業経験を大企業就職のスペックと考えるのではなく、真の進路として考えるようになりました。中高年の起業家たちは、以前の職場を辞めた後、チキン店の開業では答えがないと考えている人たちです。 キム・ジョンホン(35)アンダードッグス代表は社会的企業を創造する社会的起業家です。2015年4月から社会革新をテーマにしたスタートアップ起業教育と初期段階の起業支援事業を開始し、3年間で約5,000人、260以上のチームを輩出しました。 また社会革新スタートアップに自ら投資して子会社を育成する企業でもあります。メガスタディのソン・ジュウン会長が投資した企業として知られる大学生ベビーシッター仲介企業「ノルダム」などがアンダードッグス教育を経て輩出されました。会社員のキャリア教育「退社学校」や犬の環境にやさしい健康食の生産を掲げた「アーネストミール」など4つの子会社はアンダードッグスが直接投資して育成しました。 昨年の実績は売上17億ウォン、子会社を含めて約28億ウォンを上げました。アンダードッグスは社会貢献の次元で進める6週間の約100名規模起業無料教育を含め、6～15週間の受託起業教育を年間約2,000名を対象に進めています。P&Gやジーエス ホームショッピングなど大企業が社会貢献の次元でスタートアップ起業を支援する雰囲気が強まり、受託教育市場が拡大しました。キム代表は「2015年に起業教育を始めた当時はそのような事業が可能かと思うほど不毛地帯に近かったが、地方自治体などを中心に受託教育の需要が生じ、昨年からは大企業が起業受託教育を多く行っている」と述べました。 ユン・ホンジョ(32)マリモンド代表は「慰安婦問題」に対する社会的共感を引き出したことで知られる社会的起業家です。 大学時代に地域社会問題をビジネスで解決する起業サークル活動をしていて、在学中の2012年に起業に乗り出し、昨年年売上99億ウォンを上げ約60名の従業員を持つ企業に成長させました。慰安婦被害者から慰安婦社会問題イシュー化プロセスを通じて平和を語る人権活動家であり芸術家として生まれ変わった祖母たちのストーリーをFacebookとInstagramを通じて動画・カードニュースとしてコンテンツにして公開し、祖母たちの美術作品をテーマにしたスマートフォンケースやバッグなど様々なデザイン製品を生産・販売につなげました。「社会的価値」があるテーマをストーリーのあるコンテンツにし、こうした話を込めた製品を作って「社会的価値」と「共感」を売ったのです。ここに「コンシャス消費」を支持する社会的雰囲気が道を切り開きました。スジやパク・ボゴムなど芸能人たちがスポンサーシップなしでも製品を使用する写真をSNSを通じて拡散させ、「共感」を重視する20代女性消費層がSNSの自発的な味方となりました。 マリモンドは今年から今後拡散させていく新しい社会的価値として「児童救済」と「児童虐待予防」のメッセージを込めた「子どもたち」を選定しました。会社内に「パートナーシップチーム」を置き、このチームに所属するマネージャーたちが選定された社会問題に合わせたNGOとの連帯と協力ポイントを作り出しています。 ユン代表は「今後共有するコンテンツのストーリー方向性、製品デザイン方向の設定はパートナーシップチームから始まると考えればよい」と述べました。 15日、起業初期段階を超えて本格的な成長期に入った社会的企業の代表格であるキム代表とユン代表は、ソウルマポのガーデンホテルで開催された信用保証基金が主催した「チェンジ・アンド・インパクト、社会的経済フェスティバル」のトークショーで意見を交わしました。欧州連合(EU)の場合、社会的経済がGDPの10%を占め、全体雇用の6.5%を占めていますが、韓国は2015年基準で約4万社の企業に約37万人が従事し、雇用に占める比重が1.4%に留まっています。最近民間と政府が手を組んで作った社会価値連帯基金推進団は金融を通じてこのような社会的経済の呼び水を注ぎ、成長期に入った企業が持続可能なビジネスをできるように支援しようとする試みでもあります。キム代表は「社会的企業に対する政府や大企業の関心が大きくなることで、最近初期ファンディングがなくて起業できないと思わない。しかし会社が大きくなって億単位の投資が必要になれば話が変わる。最近数年間の起業を通じて成長期に入った社会的企業に対する市場の積極的な評価と投資が行われることを望む」と述べました。