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「なぜ地域での起業なのか？」と誰かに聞かれたら、まず「機会の地」という言葉から始める。現在、国家レベルで最も重要な課題は地方衰退である。青年たちが仕事、文化、教育など様々な理由でソウル首都圏に移動しているためだ。首都圏は飽和現象で競争が激しいのに対して、地方衰退はますます深刻化している。つまり、地域または地方、非首都圏と呼ばれるローカルは、未だ着手されていない、または高度化していないコンテンツが多い。少し目を向けて関心を持つだけで、独自のユニークなコンテンツを作成できる機会の地だということだ。 このような理由から、政府もローカル発展の方向性を模索するため、ローカルクリエイターを通じて様々な支援を追加している。ローカル起業はトレンドを追っているが、ローカル起業の生存は本当に簡単ではない。ローカル起業家たちがローカルで生き残るために重要だと考える1つのことを挙げるなら、それは「コミュニティ」だ。ローカル起業家の視点でのコミュニティは、明日すぐに協力できる人を見つけるための空間である。また、今私たちが生きているローカルの1つの問題点を異なる方法で解決している人たちが出会う場である。 つまり、コミュニティはビジネスの鍵であり、機会の地なのだ。このコミュニティは相互に名刺を共有し、共有した内容に基づいて必要な時に連絡を取り、継続的にローカル中心に共栄し、相互の成長を図っている。 2020年、全羅南道光州地域で起業を始めたばかりの時だった。サービスローンチに協力を得るため、コミュニティを通じて知り合った起業家に導かれて、複数の機関の門を叩いていた。その時、あるいは機関がCOVID-19環境に適したプログラム運営のため、現在私が運営しているコミュニティ型地域ベースの趣味プラットフォームサービスを行う起業家を探しているという知らせを受けた。その案件は事業につながり、互いが求める答えを得られたと同時に、協業と収益創出の機会を得られた。 起業は決して一人で成長を図ることは不可能であり、最初の段階であればさらにそうだ。自分ができない仕事を他の人が解決しなければならない場合がしばしばあり、自分が持たないインフラを他の人は持っている。コミュニティは相互に必要な助けと才能を共有し、共栄を図る場であり、結局は生き残るしかない巨大な知性の力の役割を果たしている。 現在も私は地域内のプラットフォームを通じて文化芸術コミュニティを作り上げている。表に出ていなかった文化芸術のコンテンツを発掘し、表に出し、地域内でも十分に良い文化享受と情報交換を通じて文化生態系が発展できることを示した。2022年7月には、小さな空間で私たちのコミュニティが主催したサマーチェックインフリマーケットは2日間で3,000人が訪問する結果を生み出し、それに伴い一緒に参加したローカル起業家たちの経済的創出も多く促進した。そのように現在地域の20代、30代の女性会社員の10人中1人が知っているプラットフォームとして成長し、コミュニティに属している文化芸術人たちと一緒に共栄しながら成長している。 ここまでコミュニティを成長させてきながら、地域内の文化と芸術交流で閉鎖性を感じることも多かった。今後ローカル起業生態系が発展するためには、互いを競争相手として理解するより、一緒に成長を図る1人の同僚起業家として見、活発なコミュニティを作ろうとする努力が必要だ。自分の情報とコンテンツを公開しようとしなければ、市場に近づける機会も限定的だからだ。人と人を通じて機会が作られるコミュニティ。すぐに結果がなくても、共有、連結、相互作用のように何時来るか分からない機会を作ることができる「生存法」であることを覚えておこう。 文・キム・ジョンオン 全羅南道光州所在モラムプラットフォーム代表 こんにちは。地域で文化芸術コンテンツを発掘し、作家と消費者を結び、予約決済アプリサービスを展開している株式会社モラムプラットフォームのキム・ジョンオンです。地域で起業を展開しながら、より広く健全な起業生態系に貢献するためアンダードッグスコーチとしても活動中です。 ※ローカルゲームチェンジャーはスタートアップレシピとアンダードッグスが共同進行するローカル記者団です。様々な地域起業生態系の声を取り上げ紹介しています。 ローカルゲームチェンジャー 2015年「良い起業家同僚を発掘しよう」という趣旨で起業教育を開始し、一方向講義中心の起業教育界の流れを実践型コーチング教育に変えてきました。その結果、2022年現在まで全国1万人以上の起業教育生「アンダードッグスアラムナイ」を輩出しました。世界をより良い場所に発展させることは「革新」であり、その革新は「起業家」によって誕生すると信じています。