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アンダードッグス・ニューキッズインベストメント、小商人・極初期創業家育成支援。写真=アンダードッグス提供 アンダードッグスは27日、ニューキッズインベストメントとともに、企業型中小商人と極初期スタートアップを対象とした好循環創業支援エコシステムを構築することを明らかにした。 アンダードッグスとニューキッズインベストメントは、これまでの中小商人および極初期スタートアップの創業エコシステムについて、投資業界との関係なく内在的資源不足などの困難が存在してきたと説明した。 ニューキッズインベストメントは小商人およびローカルクリエイター専門アクセラレーターである。各分野での能力と経験を有する先輩創業家が出資者およびベンチャーパートナーとして後輩創業家を支援する「創業家好循環投資組合」などを運営している。アンダードッグスの親会社「ニューブラック」は2022年9月、成長を追求する小商人と極初期創業家たちを企業形態で育成するためにニューキッズインベストメントを子会社として設立し、中小ベンチャー企業部に創業企画者として登録した。 ニューブラックは現在まで小商人たちのランニングメイトとして直接創業7回、株式投資16回を実施した。ニューブラックの連携投資を受けた創業家たちは累積売上39.5億ウォンを記録した。特にペーパーポップの場合、従業員数が3名から20名に増加するなど、収益増加および雇用創出面での成果を生み出した。 ニューキッズインベストメントはニューブラックが行ってきた小商人関連の直接創業および株式投資のノウハウを承継し、アンダードッグスが毎年保育する2000名余りの小商人と極初期創業家たちの成長に直接的に寄与していくと述べた。 これに伴い、アンダードッグスはニューキッズインベストメントとともに仁川広域市と協業した「青年ローカルクリエイター育成事業」を進める。仁川東区、甕津区、江華区などで地域の特色を活かしたローカルブランドを育成し、アンカー企業を通じたローカル商圏を活性化させる予定である。 チョ・サンレ アンダードッグス代表は「中小商人および極初期スタートアップ創業家たちには、これらに対する高い理解度と経験に基づいた実効性のある教育、カンパニービルディング、投資連携など多角的な支援エコシステムの構築が必要である」とし「今後もアンダードッグスはニューキッズインベストメントとともに小商人対象の教育、育成、投資連携3段階支援を継続的に進行し、小商人たちが地域消滅防止の革新主体となることができるよう積極的に支援する予定である」と強調した。 [毎日日報 = キム・ウォンビン記者]