起業の持続可能性を確保するためには、絶えず自らのビジネスを診断し、柔軟に変化し続ける必要があります。6ディメンション・ビジネス診断メソッドは、チームの現状を「問題・アイテム・仮説検証・BM・市場・持続可能性」の6つの観点から多角的に分析し、次なる注力分野と具体的なアクションポイントを明確にします。

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